2016年是“十二五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的重要一年。對于紙包裝行業(yè)來講,在經(jīng)歷2014年部分企業(yè)倒閉、跑路、收購,中西部紙盒產(chǎn)業(yè)崛起以及因為生產(chǎn)成本不斷攀升導致微利加劇等情況后,企業(yè)如何從中變革和創(chuàng)新并且闖出一條出路,是2015年對紙包裝企業(yè)管理者的最大考驗。這其中,筆者認為需重點關注如下四個方面。
我國包裝印刷行業(yè)上游已完成整合,集中度高,在全球名列前茅,下游企業(yè)的整合即將進入尾聲,而紙包裝行業(yè)依然是企業(yè)數(shù)量龐大,這為終端客戶帶來極大的困惑,同時也造成產(chǎn)品質量參差不齊。無數(shù)企業(yè)家在總結歷史,探討一條持久的健康發(fā)展之路。更新裝備理念,在國外,先進企業(yè)很少有使用10年以下的機器,但效率仍與使用初期一樣。我國大部分企業(yè)熱衷于添置新的先進設備,把大量的資金花在一次次的技改之中。實際上裝備在于配置、在于使用、在于保養(yǎng)。其實我國很多企業(yè)裝備不遜于國外,把辦公樓、廠房做得“高大上”,非生產(chǎn)一線部門配備過多,不把精力、財力放在企業(yè)生產(chǎn)第一線。筆者認為,這是把簡單的事變復雜了。國與國外的差距在于紙盒線和物流。紙盒印刷成型花費人力、工時最多,設備、工序也最繁雜,使用紙盒生產(chǎn)線是今后的最佳出路。許多人會顧慮訂單不適應問題,實際上這個問題應由設備制造商來考慮,他們必須按照需求制造機器。至于物流系統(tǒng),這需要企業(yè)算好賬,不搞好物流,能成為現(xiàn)代化工廠嗎?與此同時,要警惕、勸阻目前有些企業(yè)和地區(qū)扎堆上瓦楞紙板生產(chǎn)線和印刷機,這有可能造成新一輪的產(chǎn)能過剩。
直面大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn),在信息化時代,社會是多元化的,不能再按照傳統(tǒng)的模式來經(jīng)營企業(yè)。利用信息化高速發(fā)展的時機,為自己的企業(yè)里補充新鮮血液,你的紙盒企業(yè)便可迎接任何“颶風”。由于沒有大數(shù)據(jù),以往有些投資者稀里糊涂地踏進包裝行業(yè),之前全國到處建設的包裝工業(yè)園,如今不知如何?有些企業(yè)技改投資像盲人摸象,最終失敗在擴張路上。這其中大數(shù)據(jù)至關重要,只有希望政府有關部門,或委托有關機構盡快統(tǒng)計出來,此舉關系重大,若能成,行業(yè)幸矣!大數(shù)據(jù)背后是行業(yè)標準化的跟進。很明顯,紙包裝行業(yè)的標準化跟不上行業(yè)的發(fā)展,不完善的行業(yè)標準、企業(yè)標準、生產(chǎn)工藝標準、原材料標準、產(chǎn)品規(guī)格標準、產(chǎn)品印刷標準等直接影響行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)效益、產(chǎn)品質量受到影響,市場因標準不規(guī)范而混亂。間接的社會經(jīng)濟損失無法預計。修改、完善各類標準,讓企業(yè)有標準可依是值得關注的大事。